Analiză aprofundată a fluxurilor de asamblare, identificarea blocajelor și recomandări personalizate pentru creșterea randamentului. Pachetul include raport detaliat, hărți de flux și sesiune de consultanță Lean.
Prin audit industrial înțelegem analiza sistematică a fluxurilor de producție, identificarea blocajelor operaționale și evaluarea conformității cu standardele Lean, fără a include consultanță financiară, juridică sau de marketing.
Consultanța strategică se limitează la planificarea extinderii liniilor de asamblare, optimizarea capacităților de producție și recomandări de eficientizare a fluxurilor de lucru, exclusiv în context B2B.
Nu oferim consultanță privind investiții financiare, criptomonede, scheme de profit rapid, terapii, produse de sănătate, marketing sau servicii de tip „bani rapid”. Orice interpretare contrară este exclusă.
Blocajele sunt puncte din fluxul de fabricație unde capacitatea disponibilă este depășită de cererea internă, generând întârzieri și ineficiențe măsurabile, conform metodologiei Lean.
Management Lean se referă la aplicarea principiilor de reducere a deșeurilor, îmbunătățire continuă și standardizare a proceselor, exclusiv în medii industriale de producție, fără a viza domenii administrative sau comerciale.